Sven Hering
Freiberuflicher Berater für Systems Engineering & (IT-) Projektmanagement
Als erfahrener Managementberater unterstütze ich Sie dabei, individuelle und maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Herausforderungen zu entwickeln.
Meine Leidenschaft ist es, R&D-Organisationen fit für die Herausforderungen von morgen zu machen sowie meine Klienten bei der Bewältigung der digitalen Transformation zu begleiten.
Gerne bringe ich meine breite Fach- und Branchenexpertise auch in Ihrem Projekt ein.
Kontaktieren Sie mich noch heute für ein unverbindliches Erstgespräch.
Meine Services
Ich durfte als Berater die unterschiedlichsten Projekte begleiten und zum Erfolg führen. Hier finden Sie eine Übersicht über meine angebotenen Services.
R&D Transformation
(Systems Engineering)
Konzeption sowie Umsetzung von Transformationsprojekten (Prozesse, Methoden, Tools, Organisation) in Entwicklungsbereichen auf Basis des Systems Engineering Ansatzes.
Systems Engineering Trainings
Durchführung von Systems Engineering Trainings zur Befähigung Ihrer R&D-Mitarbeiter basierend auf der Vermittlung des notwendigen Mindsets und Vorgehensweise
Projektleitung von
(IT-) Projekten
Leitung von (IT-) Projekten zur Entwicklung innovativer Produkte und Services von der Aufnahme von Anforderungen bis hin zur Markteinführung.
PLM
Beratung & Einführung
Begleitung von PLM-Projekten von Business-Seite, Aufnahme von Business-Prozessen sowie Ableitung von Use Cases und IT-Anforderungen.
Prozess-
management
Aufnahme und Analyse von Geschäftsprozessen sowie Ableitung und Implementierung von Verbesserungspotentialen.
(Agiles)
Projektmanagement
Beratung und Begleitung von Projektleitern und zugehörigen Abteilungen in der Etablierung eines systematischen und durchgängigen Projektmanagements
Meine Branchen
In folgenden Branchen durfte ich meine Kunden und Projekte auf Ihrem Weg zum Erfolg begleiten.
Automotive
Maschinen- und Anlagenbau
IT
Energie
Öffentliche Verwaltung
Bahnindustrie
Meine Mission
Meine Mission ist es, Unternehmen und ihre Mitarbeitenden darin zu bestärken, die Digitale Transformation als Chance für Ihre eigenen Produkte und Arbeit zu begreifen, um sie entsprechend weiterzuentwickeln.
ÜBER MICH
10 Jahre
Beratungserfahrung
Erfahrung als Projektleiter
Erfahrung als Berater und Trainer
Seit 2021
Freiberufler, Hering Coaching & Consulting
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Projektleitung im Bereich F&E-Management/ Systems Engineering, IT-Einführung, Digitale Transformation und Geschäftsprozessoptimierung
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Projektleitung von komplexen Entwicklungsprojekten
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Etablierung von Systems Engineering und Projektmanagement in Organisationen
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Führung von Projektteams von bis zu 15 Mitarbeitern
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Konzeption und Moderation von Workshops
2014-2021
Senior Berater, UNITY AG
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(Teil-) Projektleitung zur Einführung von Systems Engineering in der Produktentwicklung
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Projektleitung zum Aufbau einer Roadmap zur Digitalisierung der Verwaltung einer Kommune
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Planung und Durchführung einer PLM-Einführung, inkl. Aufnahme und Analyse von Business-Prozessen sowie des Change Managements
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Übernahme von Produktverantwortung zur Entwicklung und Vermarktung von Leistungsangeboten zur Blockchain-Technologie
2008-2014
Offizier, Bundeswehr
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Führung und Ausbildung von Personal (bis zu 30 Soldaten) sowie Übernahme von Materialverantwortung
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Projektmanager im Bereich Rüstung, Optimierung von internen Prozessabläufen